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题库首页计算机类软考(中级)系统集成项目管理工程师2017年系统集成工程师笔试题1(项目人力资源管理)

2017年系统集成工程师笔试题1(项目人力资源管理)
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  • 卷面总分:90分
  • 试卷类型:单科练习
  • 测试费用:免费
  • 答案解析:没有
  • 练习次数:38次
  • 作答时间:120分钟
试卷简介
2017年系统集成工程师笔试题1(项目人力资源管理)
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1
你的项目小组成员一直抱怨没有团队的感觉,因为他们位于大楼的分散的不同位置。为了改变这种情况,你设计了一个项目标识印在“T恤”上。但效果不佳。你的下一步是:
  • A.发布新简报
  • B.制造关于项目的神秘气氛
  • C.设立项目的“指挥部”(WAROFFICE)
  • D.制定小组成员如何与其它干系人沟通的指导原则
2
你的两个小组成员就一个小技术问题发生争执。你与他们会面,希望通过找到共识来解决争端。你将采用哪种冲突解决方法:
  • A.退让
  • B.淡化争议
  • C.分辨对错,解决问题
  • D.妥协
3
在进行项目的管理中,命令、发布指示或行动被称为:
  • A.权力
  • B.合法的权力
  • C.领导
  • D.影响
4
在组织图中的虚点线意味着:
  • A.关系的存在与否取决于组织的性质
  • B.当图表被完成时,关系还没有被完全地定义
  • C.非正式的权限与责任的关系
  • D.独特的而且清楚地定义的关系
5
项目经理在创建高效项目团队时,经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排,为了避免矛盾冲突,项目经理应该:
  • A.设计一个项目团队责任分配矩阵
  • B.职能小组之间避免分享详细工作情况
  • C.严密监控团队活动
  • D.亲自指导团队的工作活动
6
以下各因素对小组建设影响最小的是:
  • A.对项目概念的错误认识
  • B.高层管理层不支持
  • C.遇到困难的项目
  • D.对项目小组成员的补偿
7
将使冲突积聚起来,并在后来逐步升级的冲突解决方法是:
  • A.回避或撤退
  • B.竞争或逼迫
  • C.调停或消除
  • D.妥协
8
除了哪项以外均为班子建设的技术:
  • A.通过户外活动改善班子成员间的人际关系
  • B.奖励和认可制度
  • C.启动会议
  • D.由项目经理调和班子的冲突
9
人力资源管理的主要程序是:
  • A.组织设计,团队建设,资源规划,评优和奖励
  • B.组织规划,人员招募,团队发展
  • C.业主管理,团队发展,项目计划编制,项目相关者管理
  • D.员工规划,资源外购,团队发展,业主管理
10
在项目管理领域内,许多员工不愿意接受晋升,因为他们担心他们将会失去满足其[?]需要的源动力。
  • A.自尊
  • B.归属
  • C.自我实现
  • D.安全
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