题库首页建筑工程类咨询工程师项目组织与管理2019年咨询工程师考试《项目组织与管理》每日一练(2月12日)

2019年咨询工程师考试《项目组织与管理》每日一练(2月12日)

  • 卷面总分:10分
  • 试卷类型:每日一练
  • 练习次数:1次
  • 最高得分:5.0分
  • 上传时间:2019/2/12
  • 阅卷方式:自动阅卷
试卷简介
2019年咨询工程师考试《项目组织与管理》每日一练(2月12日)
试卷预览
1

咨询工程师批准工作范围变更的原则主要有( ).

A.变更后使用标准不降低

B.变更在技术上可行

C.业主同意支付变更费用

D.变更的工作量不大

E.承包商有积极性

2

组织计划通常包括哪些方面的内容?(  )。

A.角色和职责安排

B.成员确定

C.人员管理计划

D.组织图表

E.人际关系界面

3

有关进度计划的表示方法,叙述正确的是:(  )。

A.时标网络图只是一个水平进度计划,不是网络计划

B.横道图法的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作

C.里程碑法将项目的网络图与横道图结合了起来

D.由于项目的初期和后期速度较慢,因而进度曲线大体呈S形

E.时标网络图既能表示项目的逻辑关系,又能表示工作时间

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